每个企业家的成功之路都是不同的。然而，它们的共同点是：越来越小的陷阱确保它永远不会变得无聊。有些人认为可能导致他们失败的障碍对于其他人来说却是让他们成长的挑战。有多种方法可以促进您的创业成功。其中之一就是所谓的策划组织。 什么是主谋团体？ 策划小组的原理出奇地简单。这是一个由几个相互独立的人组成的协会——换句话说：一个特殊的网络。策划小组通常由三到六名参与者组成。例如，重要的是人们不在同一家公司工作，但他们都有不同的背景。例如，共性代表技术专长或适当的目标。 策划小组定期举行会议并以具有约束力的方式交换想法。这种交换可以在线上和线下进行。重要的是，协会也将自己视为一个策划团体并意识到自己的责任。 与常规会议不同，策划者会议是为了实现特定目标而努力。在这里，有效性非常重要。一个成功的策划团队的工作方式是，最终每个参与的人都获得了见解和经验。所以你也可以谈论经典的双赢局面。这些团体始终致力于实现特定目标。这是预先明确定义并一次又一次提醒的。通过这种方式，策划小组的参与者可以获得一个共同的线索，从而进一步提高生产力。
策划团队一览 通常由三到六人组成的
团体 在模拟或在线世界中定期举行会议 专注于特定目标 专业知识和经验交流 所有参与者共赢 策划者会议 策划小组的会议通常称为策划会议。这样的会议是在线上还是线下举行，完全取决于团体的构成。现代通讯和技术的可能性确保了一个团体也可以拥有国际成员。典型的在线沟通渠道有： Skype 谷歌环聊 两种变体都是视频聊天，也可用于会议。在模拟 芬兰 电话号码 世界中，策划者会议通常在中立地点或会议室举行。该地点应能够促进沟通并为创意发展提供足够的自由。因此，让策划小组的所有参与者在这个位置感到舒适非常重要。 重要提示：策划者会议上的交流始终以口头方式进行。通过聊天、社交媒体或信使进行的书面交流不适合这种情况。 会议时间不应超过90分钟。尽管一个半小时往往转瞬即逝，但你始终要记住，策划小组不仅仅是互相愉快地聊天，而是在很高的水平上交换想法。为了不过度分散参与者的注意力，策划者会议的持续时间应始终受到明确限制。 会议举行的时间间隔完全取决于您和其他参与者。一般来说，两次会议之间的休息时间不应超过三周。否则，您可能会完全忘记上次会议的关键要点并重新开始。
该集团还存在失去动力的风险
另一方面，频繁的会议（例如每周一次）也不太有用。这里存在一个风险 会议成为一种负担 下一次会议未充分处理新信息和调查结果 一个想法无法在足够长的时间内“成熟” 提示：与其他参与者讨论策划者会议的持续 拉脱维亚 电话号码列表 时间和间隔。在做出这些决定时，请始终考虑团队的目标并考虑什么可以被描述为现实的。 MastermindGroups1.jpg 实际实施 由于到目前为止这篇博文已经相当理论化了，所以现在将讨论具体的实践。策划小组如何帮助您取得成功以及会议如何进行？ 定义一个（常见）问题 策划团队总是追求一个特定的目标——我们已经知道这一点了。一个可能的目标是解决影响几个甚至所有小组参与者的问题。 “典型”问题的例子有： 不成功的营销 获取客户失败 处理社交媒体 （缺乏）员工积极性 定义会议内容 例如，在个人会议中，团队始终可以让另一位参与者成为焦点并提供“建议”。或者，也可以将主题分解为不同的方面并在会议中进行讨论。 重要提示：建立清晰的“路线图”，以便每个人都知道对小组和会议的期望。这样，就可以避免误解和失望。
